5.
Cơ hội rất nhanh đã xuất hiện.
Dự án hợp tác giữa L'Éclat và một thương hiệu xa xỉ hàng đầu nước Pháp — dòng sản phẩm "Ánh Trăng và Tinh Tú" — chính là dự án trọng điểm của nửa cuối năm nay.
Và người phụ trách — không ai khác ngoài David.
Thế nhưng, dự án được kỳ vọng ấy lại rơi vào bế tắc.
Trong cuộc họp cấp cao, ông Dubois đột ngột thẳng thắn chỉ đích danh vấn đề:
“David, phía Pháp vừa gửi email, thể hiện sự bất mãn nghiêm trọng với kế hoạch truyền thông và các dữ liệu thị trường mà chúng ta gửi. Họ thậm chí còn đe dọa sẽ rút vốn đầu tư. Cậu giải thích sao đây?”
Toàn bộ ánh mắt trong phòng họp cấp cao đồng loạt dồn về phía David.
Tôi thấy rõ bàn tay cầm bút laser của anh ta đang khẽ run, trán bắt đầu lấm tấm mồ hôi.
“CEO, chuyện này… chủ yếu là do khác biệt văn hóa. Phía Pháp có chút hiểu lầm về thị trường Trung Quốc, quá trình giao tiếp xảy ra chút trục trặc… nhưng chúng tôi đang tích cực xử lý…”
Anh ta lí nhí chống chế, cố gắng tô hồng tình hình.
“Chút trục trặc?”
Giọng ông Dubois đột ngột cao vút lên, sắc như dao:
“Phía đối tác đã từ chối bắt máy điện thoại của cậu.
Cậu còn gọi đó là ‘trục trặc nhỏ’?”
Cả phòng họp lập tức rơi vào im lặng lạnh toát.
Sắc mặt David tím tái như gan lợn, mồ hôi tuôn như tắm — rõ ràng, anh ta không ngờ được…
trận đấu thật sự, giờ mới chính thức bắt đầu.
Ngay khoảnh khắc ấy, tôi lên tiếng.
“Ông Dubois, có lẽ… tôi có thể thử một lần.”
Giọng tôi không lớn, nhưng trong căn phòng họp im phăng phắc, từng chữ vang lên rõ ràng, rơi thẳng vào tai tất cả mọi người.
Mọi ánh mắt đồng loạt đổ dồn về phía tôi, đầy kinh ngạc — kể cả ông Dubois cũng thoáng sững lại.
David thì khỏi nói, nhìn tôi như thể tôi là kẻ mất trí, ánh mắt tràn ngập khinh bỉ và chế nhạo.
Một con bé vừa mới vào công ty mấy hôm, cũng dám mở miệng nhúng tay vào dự án cấp S của công ty sao?
Tôi không hề né tránh ánh mắt ai, vẫn điềm tĩnh, vững vàng:
“Tôi khá am hiểu thương hiệu Pháp này. Luận văn tốt nghiệp đại học của tôi từng lấy ông Alain Bernard — giám đốc sáng tạo của họ — làm đề tài nghiên cứu.
Tôi nghĩ, từ góc độ văn hóa và thiết kế, có lẽ tôi sẽ tìm được điểm chạm để phá băng trong khâu giao tiếp.”
Ông Dubois nhìn tôi chằm chằm, ánh mắt thoáng qua chút ngần ngại. Nhưng rồi, ông gật đầu.
“Được. Tôi cho cô ba ngày.”
—
Tan họp.
David chặn tôi lại ngay hành lang.
Vẻ hoảng hốt lúc trong phòng họp đã biến mất, thay vào đó là nụ cười lạnh tanh, đầy châm chọc.
“Trợ lý Lâm, khẩu khí lớn quá nhỉ.”
“Cô tưởng nói được mấy câu tiếng Pháp là có thể xử lý được một nhà thiết kế tầm cỡ như Alain sao? Đừng có phá banh chuyện này rồi kéo cả công ty chìm theo!”
Tôi chỉ nhàn nhạt đáp:
“Chuyện đó không cần Giám đốc David bận tâm.
Tôi nghĩ... anh nên lo trước đi — rằng sẽ phải giải thích thế nào với CEO về việc dự án bị đình trệ và liên lạc bị cắt đứt.”
Tôi vòng qua anh ta, thẳng bước về phòng làm việc.
—
Tôi biết anh ta sẽ không chịu để yên.
Và đúng như vậy.
Tôi liên hệ bộ phận dự án để xin tài liệu, nhưng họ nhất loạt từ chối với lý do:
“Chưa được Giám đốc David phê duyệt.”
Tôi gửi email cho phía Pháp, nhưng hoàn toàn không có hồi âm.
Anh ta đang chờ xem tôi thất bại.
Chờ đến ngày tôi phải cúi đầu nhận thua trước toàn bộ ban lãnh đạo.
Đáng tiếc, David vẫn đánh giá tôi quá thấp.
Anh ta không cho — tôi tự lấy.
Tôi dùng quyền truy cập của trợ lý đặc biệt, trực tiếp vượt qua sự chặn đứng của anh ta, vào thẳng hệ thống để tải toàn bộ tài liệu về dự án “Ánh Trăng và Tinh Tú”.
Rồi tôi mở hòm mail cá nhân — gửi một bức thư thật dài cho chính Alain Bernard.
Trong thư, tôi không nhắc đến kinh doanh.
Không nói về lợi nhuận, hợp tác, hay marketing.
Tôi mở đầu bằng một tác phẩm ít ai nhắc đến của ông — “Trái tim biển sâu”.
Tôi phân tích triết lý thiết kế mà ông theo đuổi, kết nối nó với tư tưởng “Đạo pháp tự nhiên” trong Đạo giáo Trung Hoa — một nền tảng văn hóa mà tôi tin, nếu được hiểu đúng, sẽ khiến Alain cảm thấy được thấu hiểu thay vì bị áp đặt.
Tôi không chỉ viết thư.
Tôi đang xây một cây cầu — giữa hai thế giới.
Giữa tôi và ông ấy.
Và giữa một cuộc chiến sắp tới — tôi cần ông ấy ở phía mình.
Cuối thư, tôi đính kèm thêm bài luận tốt nghiệp của mình thời đại học.
Khi làm xong mọi thứ thì trời đã về khuya.
Tôi ngồi lặng trong văn phòng, nhìn ra thành phố với những ánh đèn xa xăm, trong lòng lại yên tĩnh đến lạ.
Tôi biết, mồi câu đã được thả ra. Việc cần làm bây giờ, chỉ là chờ cá cắn câu.
Sáng hôm sau, hộp thư cá nhân của tôi nhận được một email từ Paris.
Là đích thân ông Alain Bernard trả lời.
Nội dung thư chỉ có một dòng:
"Cô Lâm, những nhận định của cô khiến tôi vô cùng bất ngờ. Ba giờ chiều hôm nay theo giờ Paris, chúng ta sẽ họp video."
Tôi đã thành công.
Tôi lập tức báo tin này cho ông Dubois.
Ông chỉ nhắn lại hai chữ: "Tốt lắm."
Tôi chọn tổ chức buổi họp video ngay tại văn phòng của mình.
Khi gương mặt đầy chất nghệ sĩ của Alain Bernard xuất hiện trên màn hình, tôi gần như chắc chắn, ở văn phòng bên cạnh, David đang ngồi không yên.
Tôi không cho bất kỳ ai của anh ta tham dự. Đây là cuộc đối thoại riêng giữa tôi và Alain.
Chúng tôi trò chuyện bằng tiếng Pháp suốt buổi họp.
Từ tư duy thiết kế, khác biệt văn hóa, đến phân tích thị trường và hướng tiếp cận giải pháp.
Alain hết lời khen ngợi tôi.
Ông gọi tôi là “người tri kỷ hiểu mình nhất đến từ Trung Quốc”.
Cuối cuộc họp, ông vô tình buông một câu than phiền:
"Lúc trước việc giao tiếp thực sự rất tệ. Phía các cô cung cấp những bản dịch và dữ liệu vừa thiếu chuyên nghiệp, vừa mang tính định hướng sai lệch. Khiến chúng tôi cảm thấy đối tác hoàn toàn không có thiện chí."
Tim tôi chợt giật mạnh.
Một giả thuyết bất ngờ bắt đầu hình thành trong đầu.
Tôi hỏi tiếp bằng giọng nhẹ nhàng:
"Thật sao? Không biết cụ thể là những phần nào chưa ổn, ngài có thể nói rõ hơn không?"
Ông mở một tập tài liệu:
"Ví dụ như bản phân tích về cách giới trẻ Trung Quốc hiểu về khái niệm tình yêu lãng mạn.
Trong đó, cụm từ 'l'amour romantique' lại bị dịch thành 'gió hoa tuyết nguyệt'. Đây là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau."
Đồng tử tôi co rút.
Tôi lập tức hỏi:
"Ngài có nhớ đơn vị nào thực hiện bản dịch này không?"
Alain liếc qua phần cuối tài liệu rồi đáp:
"Hình như tên là… Trác Việt Phiên Dịch."
Tôi chết lặng trong giây lát.
Tôi biết rõ cái tên này.
Đó chính là công ty dịch thuật từng được David đầu tư.
Cũng là nơi anh ta thường xuyên gửi các tài liệu hợp tác quốc tế đến xử lý.
Những mảnh ghép tưởng chừng rời rạc, giờ đây đang khớp lại với nhau thành một bức tranh hoàn chỉnh.
Và trong bức tranh ấy, người cố ý phá hoại mối quan hệ hợp tác quốc tế của công ty, rất có thể chính là David.
Gió đang đổi chiều.
Còn tôi, đã sẵn sàng cho cú phản đòn cuối cùng.
Tôi nhớ rất rõ, người đứng tên pháp lý của công ty dịch thuật đó… chính là em vợ của David.
Khoảnh khắc ấy, mọi thứ lập tức sáng tỏ.
David đang ăn chặn.
Anh ta lợi dụng chức vụ, lén giao mảng dịch thuật trong dự án cho một công ty bình phong do người nhà đứng tên.
Công ty này đưa ra mức báo giá đội trần, nhưng chất lượng bản dịch thì thảm hại đến không thể chấp nhận.
Chính điều đó đã khiến quá trình giao tiếp với phía Pháp rơi vào bế tắc.
Vấn đề không còn là năng lực nữa.
Mà là một hành vi rõ ràng của tham nhũng trong nội bộ.
Tôi cố gắng giữ bình tĩnh, che giấu cảm xúc đang sôi trào trong lòng, kết thúc cuộc họp video một cách bình thản.
Ngay sau đó, tôi lập tức tra cứu toàn bộ hợp đồng và phiếu thanh toán giữa công ty và bên dịch thuật kia.
Khi nhìn thấy từng khoản chi phí cao gấp đôi, thậm chí gấp ba giá thị trường, tôi bật cười.
David, vì chút tiền hoa hồng mờ ám, anh thực sự đã tự chôn vùi sự nghiệp của chính mình.
Ngay trong đêm, tôi hoàn thiện một bản đề xuất giải pháp khủng hoảng chi tiết, kèm theo một báo cáo sơ bộ về bất thường trong chi phí dịch vụ.
Sáng hôm sau, tôi đặt cả hai tập tài liệu lên bàn làm việc của ông Dubois, chỉnh tề, ngay ngắn.
Ông đọc hết, ngẩng đầu nhìn tôi, đôi mắt xanh như băng sáng rực lên ánh lạnh lẽo.
Ông nói chậm rãi:
"Tốt lắm, Tiểu Nhã."
"Bước tiếp theo, là lột trần lớp da sói đó, cho tất cả mọi người cùng thấy."
6.
Manh mối từ công ty dịch thuật giống như một mũi dao, rạch toạc lớp sương mù bao quanh sự thật bấy lâu nay.
Nhưng để hạ David hoàn toàn, tôi cần một bằng chứng chí mạng hơn: chứng cứ anh ta đã đánh cắp dự án Kế hoạch Tinh Tú của cha tôi mười năm trước.
Trong nhật ký của cha, ông từng nhiều lần nhắc đến một người tên là anh Vương – người thân cận, giỏi kỹ thuật, trung thực, nhưng vì tính cách cứng nhắc, không biết luồn lách nên suốt bao năm chẳng được trọng dụng.
Cha từng viết rằng, thuở mới vào công ty, David (tên thật là Vương Vĩ) từng được giao cho người này hướng dẫn.
Nếu trong công ty vẫn còn ai biết rõ sự thật của năm ấy, thì chắc chắn đó chính là chú Vương.
Tôi nhanh chóng tra cứu hồ sơ nhân sự nội bộ.
Rất nhanh, tôi tìm thấy.
Tên ông là Vương Kiến Quốc, phòng Kỹ thuật, chức danh kỹ sư cấp cao.
Một vị trí không mấy nổi bật, lặng lẽ gần như bị lãng quên trong guồng máy khổng lồ của công ty.
Nhưng có thể… chính ông mới là mảnh ghép cuối cùng của sự thật.
Tôi không vội vàng tìm gặp ông ấy.
Tôi hiểu, David đã cắm rễ quá lâu trong công ty này, xung quanh toàn là tai mắt.
Chú Vương có thể sống yên ổn đến giờ, hẳn cũng vì đã quen với nguyên tắc sinh tồn của mình: không can dự, không gây chú ý, không đứng về phe ai.
Tôi cần một cơ hội, đủ chân thành và riêng tư, để khiến ông ấy hạ được cảnh giác.
Tôi lục lại thùng đồ cũ ở nhà, cuối cùng tìm được một tấm ảnh cũ đã ngả màu.
Trong ảnh, là cha tôi khi còn trẻ, đứng cạnh ông Dubois và một người đàn ông trẻ tuổi có vẻ hơi rụt rè. Đó chính là chú Vương.
Cả ba người cùng đứng trước cửa trung tâm nghiên cứu kỹ thuật cũ của công ty, gương mặt ai cũng ánh lên vẻ tự hào và đầy nhiệt huyết.
Tôi cũng tìm thấy một cây bút máy Parker mà cha để lại.